Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen : empirische Befunde zu einem Projekt der Organisationskulturentwicklung eines Großunternehmens

dc.contributor.author	Burkart, Christine	de_DE
dc.date.accessioned	2014-04-10T14:01:06Z
dc.date.available	2014-04-10T14:01:06Z
dc.date.issued	2014	de_DE
dc.identifier.isbn	978-3-86618-879-2	de_DE
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10900/51101
dc.language.iso	de	de_DE
dc.publisher	München ; Mering : Hampp	de_DE
dc.relation.ispartofseries	Managementkonzepte ; 35	de_DE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subject.classification	Großbetrieb	de_DE
dc.subject.classification	Organisatorisches Lernen	de_DE
dc.subject.classification	Organisationskultur	de_DE
dc.subject.classification	Organisationsentwicklung	de_DE
dc.title	Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen : empirische Befunde zu einem Projekt der Organisationskulturentwicklung eines Großunternehmens	de_DE
dc.type	PhDThesis	de_DE
utue.artikel.swb	403056896	de_DE
utue.kommentar.intern	Zugl.: Tübingen, Univ., Diss., 2012.	de_DE
utue.personen.pnd	Burkart, Christine/403056888	de_DE
utue.personen.roh	Burkart, Christine	de_DE
utue.publikation.seitengesamt	198 S. : graph. Darst. ; 210 mm x 150 mm.	de_DE
utue.publikation.auflage	1. Aufl.	de_DE
utue.titel.verfasserangabe	Christine Burkart	de_DE
utue.publikation.abrufzeichen	tdis	de_DE
utue.publikation.swbdatum	1403	de_DE
utue.publikation.fachbereich	36	de_DE
utue.publikation.fakultaet	6 Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät	de_DE