Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen : empirische Befunde zu einem Projekt der Organisationskulturentwicklung eines Großunternehmens

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dc.contributor.author Burkart, Christine de_DE
dc.date.accessioned 2014-04-10T14:01:06Z
dc.date.available 2014-04-10T14:01:06Z
dc.date.issued 2014 de_DE
dc.identifier.isbn 978-3-86618-879-2 de_DE
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10900/51101
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher München ; Mering : Hampp de_DE
dc.relation.ispartofseries Managementkonzepte ; 35 de_DE
dc.rights info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subject.classification Großbetrieb de_DE
dc.subject.classification Organisatorisches Lernen de_DE
dc.subject.classification Organisationskultur de_DE
dc.subject.classification Organisationsentwicklung de_DE
dc.title Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen : empirische Befunde zu einem Projekt der Organisationskulturentwicklung eines Großunternehmens de_DE
dc.type PhDThesis de_DE
utue.artikel.swb 403056896 de_DE
utue.kommentar.intern Zugl.: Tübingen, Univ., Diss., 2012. de_DE
utue.personen.pnd Burkart, Christine/403056888 de_DE
utue.personen.roh Burkart, Christine de_DE
utue.publikation.seitengesamt 198 S. : graph. Darst. ; 210 mm x 150 mm. de_DE
utue.publikation.auflage 1. Aufl. de_DE
utue.titel.verfasserangabe Christine Burkart de_DE
utue.publikation.abrufzeichen tdis de_DE
utue.publikation.swbdatum 1403 de_DE
utue.publikation.fachbereich 36 de_DE
utue.publikation.fakultaet 6 Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät de_DE


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