Vom Kult zur Masse: Wie Red Bull sein Image wechselt

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dc.contributor.author Nufer, Gerd
dc.date.accessioned 2014-05-12T07:17:46Z
dc.date.available 2014-05-12T07:17:46Z
dc.date.issued 2014
dc.identifier.issn 2196-0372
dc.identifier.other 405387547 de_DE
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10900/52767
dc.identifier.uri http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:21-dspace-527672 de_DE
dc.description.abstract Rund ein Drittel seiner Erlöse investiert Red Bull Medienberichten zufolge in sein Marketing – der allergrößte Teil davon landet im Sport. Red Bull hat damit die meisten Konkurrenten im Sportsponsoring längst abgehängt. Um jedoch Coca-Cola als Weltmarke zu verdrängen, schwenkt der Konzern von seiner bewährten Strategie ab. Ob das funktioniert, wird im vorliegenden Beitrag analysiert. de_DE
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher Universität Tübingen de_DE
dc.rights ubt-podok DE_DE
dc.rights.uri http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/doku/lic_mit_pod.php?la=de de_DE
dc.rights.uri http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/doku/lic_mit_pod.php?la=en en
dc.subject.classification Marketing , Sport de_DE
dc.subject.ddc 330 de_DE
dc.subject.other Sportmarketing de_DE
dc.subject.other Sportmanagement de_DE
dc.subject.other Event-Marketing de_DE
dc.subject.other Event-Management de_DE
dc.subject.other Sponsoring de_DE
dc.subject.other Red Bull de_DE
dc.subject.other Sponsorship en
dc.subject.other Event Management en
dc.subject.other Event Marketing en
dc.subject.other Sportmanagement en
dc.subject.other Sport Marketing en
dc.title Vom Kult zur Masse: Wie Red Bull sein Image wechselt de_DE
dc.type ResearchPaper de_DE
utue.publikation.fachbereich Sonstige/Externe de_DE
utue.publikation.fakultaet 9 Sonstige / Externe de_DE
utue.opus.portal sportmarketing de_DE
utue.opus.portalzaehlung 2014.40000
utue.publikation.source NACHSPIELZEIT - Schriftenreihe des Deutschen Instituts für Sportmarketing ; 2014,4 de_DE
utue.publikation.reihenname NACHSPIELZEIT - Schriftenreihe des Deutschen Instituts für Sportmarketing de_DE
utue.publikation.zsausgabe 2014, 4
utue.publikation.erstkatid 2720821-7

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