Managing Change : Wie Führungskräfte versuchen, Beschäftigte und Organisationen zu verändern

dc.contributor	Campus Verlag	de_DE
dc.contributor.author	Maile, Michael	de_DE
dc.date.accessioned	2022-01-21T06:20:58Z
dc.date.available	2022-01-21T06:20:58Z
dc.date.issued	2021	de_DE
dc.identifier.isbn	978-3-593-51560-1	de_DE
dc.identifier.isbn	3-593-51560-1	de_DE
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10900/123422
dc.language.iso	de
dc.publisher	Frankfurt Campus Verlag	de_DE
dc.relation.ispartofseries	Arbeit und Alltag ; Band 22	de_DE
dc.relation.uri	http://doi.org/10.12907/978-3-593-45046-9	de_DE
dc.subject.classification	Unternehmenskultur	de_DE
dc.subject.classification	Change Management	de_DE
dc.subject.classification	Arbeitskultur	de_DE
dc.subject.classification	Führungskraft	de_DE
dc.subject.classification	Arbeitnehmer	de_DE
dc.subject.classification	Organisationswandel	de_DE
dc.title	Managing Change : Wie Führungskräfte versuchen, Beschäftigte und Organisationen zu verändern	de_DE
dc.type	PhDThesis	de_DE
utue.kommentar.intern	Erscheint auch als Online-Ausgabe	de_DE
utue.personen.roh	Maile, Michael	de_DE
utue.publikation.seitengesamt	479 Seiten	de_DE
utue.titel.verfasserangabe	Michael Maile	de_DE
utue.publikation.abrufzeichen	tdis	de_DE
utue.publikation.swbdatum	2112	de_DE
utue.publikation.fachbereich	22	de_DE
utue.publikation.fakultaet	6	de_DE
utue.artikel.ppn	1776102789	de_DE